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Post by papri0404 on May 18, 2024 5:57:34 GMT -5
只有找任务目标和看后讨论才涉及跟其他人的连接,但这部分恰恰是目前产品上没有体现的。个人认为,微信读书团队在是做社交还是社区的产品选择上依然存在纠结。 改进建议 国家统计局第七次人口普查中【~岁人口占比%】,这个数据量级大概可以代表劳动人群。在劳动者漫长的职业生涯中,自我提升的需求是稳定存在的,也就是读书类产品用户生命周期非常长。 不知道看这篇文章的朋友有没有切实体验过时代到移动时代的更替,我不否认微信在移动时 毛里求斯电子邮件列表 代的成功,但我依然在工作生活的很多场景里因为微信相对缺失的很多基础功能而感到【不方便】。 在时代登录一个,可以集合对话/天气/日历/邮箱/网盘等各种需求,一个浏览器就支持了各种拓展场景。但是到了移动端,局限在一块小小的屏幕上只能处理单一任务,便开启了的时代,每个人都要装很多。 这种情况不断发展,,算是重新开启了超级产品。 人的需求变了吗?那群学习办公的劳动人群需求变了吗?没有,只是市场被重新切分了。哪怕沟通软件也被做职场关系的钉钉切了一块。已远当前的社会关系和现实任务,但占用关系的微信却有太多东西未满足。 那么,对于同样占用了用户关系的微信读书,能否拓展场景成为职场人【更方便】的【根据地】呢? 在超级产品趋势下,基于学习工作或打发时间人群拓展更多高频使用的工具场景 在关系建立线上化的趋势下,帮助用户分享展示自身阅读内容相关的认知价值 基于前两条加强用户关系提升活跃
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