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Post by account_disabled on Jan 4, 2024 5:47:06 GMT -5
指南,用于在网络上优化和提供高质量图像。一切尽在一本528 页的书中。 跳转至目录 ↬ 功能面板 首先,什么是创始人主义? 成为创始人意味着具备创业技能、技术知识和设计敏锐度来创造新产品和公司。从根本上说,创始人主义只是一种选择:一种全心全意地致力于灵活、开放的心态的选择,这种心态将允许在不断进步驱动的文化中进行创新带来的快速变化。 这不是火箭科学——这只是培养习惯和技能的问题,并且需要时间和精力。对于设计师来说,这意味着遵循协作模板来执行这三个重要阶段:构思、验证和迭代。 第一阶段:构思 正如您所期望的,创意是通过残酷诚实的探索和反馈、发现需求和解决问题来提出想法。公开和诚实的沟通在这里非常重要,因为这是准确了解正在。 发生的问题的唯一方法。 草图 在创建移动应用程序的 30 周构思阶段绘制的草图。(图片来源:Hyper Island 的蓝图)(查看大图) 此时产生想法与您从哪里开始或最初的想法有多或多小无关。您应该给自己足够的时间来探索并提出尽可能多的想法。即使一开始看起来很糟糕的想法也可能有助于产生好的想法,所以尽量不要放弃任何想法或做出任何最终判断。 这种创意的好处对于玛丽莎·梅耶尔 (Marissa Mayer) 在谷歌的成 Whatsapp 号码列表 功任职至关重要。众所周知,该公司维护着一个想法电子邮件列表,任何人都可以在其中提交或评论想法。根据梅耶尔的说法,这有时会导致“明显的建议……或者一些离题的东西,比如如何安排自助餐厅的桌子”。然而,在大量创意和产品产生的推动下,总体结果是创纪录的增长。 尽管头脑风暴的数字。 技术取得了进步,但在此阶段可以随意使用纸张、活动挂图、白板、便利贴和记号笔等模拟方法来组织想法或赋予想法更多形式。IDEO 首席执行官蒂姆·布朗 (Tim Brown) 和微软研究院的阿比盖尔·塞伦 (Abigail Sellen)特别称赞便利贴是围绕多种可能性进行协作的直观工具,也是一种临时媒介,是促进短期思维的理想选择。 在构思阶段要问的一些问题 我要解决的问题是什么? 我为谁解决这个问题? 我为什么对这个充满热情? 我的解决方案的想法是什么? 这些想法不仅可以源自对消费者需求的探索,还可以源自对现实世界中围绕消费者的挑战的探索。结果将是一款旨在解决这些需求和挑战的产品。 第 2 阶段:验证 亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯有句名言:“你无法将人们对新产品的行为方式放入电子表格中。” 这就是为。
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